6月17日，西煤機公司召開第五屆第八次董事會、第五屆第五次監(jiān)事會、2024年第一次股東會與第六屆第一次董事會、第六屆第一次監(jiān)事會、2024年第二次股東會。西煤機公司股東方代表重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會武，中煤裝備公司黨委委員、總會計師劉力以及公司董事會、監(jiān)事會成員出席會議，重裝集團(tuán)、中煤裝備公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及西煤機公司經(jīng)理層成員等參加會議。根據(jù)會議安排，首先召開了西煤機公司第五屆第八次董事會、第五屆第五次監(jiān)事會、2024年第一次股東會，聽取審議了西煤機公司董事會、監(jiān)事會2023年度工作報告及2024年工作計劃，第五屆董事會、監(jiān)事會換屆等議題，審議通過了西煤機公司第六屆董事會、監(jiān)事會組成人員。隨后，召開西煤機公司第六屆第一次董事會、第六屆第一次監(jiān)事會、2024年第二次股東會，會議通過充分醞釀討論，一致表決通過了西煤機公司2023年度經(jīng)理層工作報告、2024年度專項資金及科技項目投資計劃等九項議題，選舉產(chǎn)生了第六屆董事會董事長、副董事長，第六屆監(jiān)事會主席。楊會武表示，西煤機公司在雙方股東給予的支持和幫助下，各項工作有序有效推進(jìn)。針對西煤機未來發(fā)展，他提出兩點要求：一是按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃的既定目標(biāo)開展工作，在科技創(chuàng)新、市場開拓、質(zhì)量提升等方面再發(fā)力；二是按照建設(shè)世界一流企業(yè)的總體目標(biāo)，加快優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強風(fēng)險防控，更好地回報股東、惠澤員工。劉力充分肯定了西煤機公司取得的成績，他表示，中煤裝備公司目前正在積極推動“制造+服務(wù)”的全生命周期產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展模式，希望雙方在科技項目、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域強化深度合作，進(jìn)一步提高智能制造力和服務(wù)保障力。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里作表態(tài)發(fā)言。他對長期支持西煤機發(fā)展的雙方股東表達(dá)感謝，并表示西煤機公司將堅決貫徹執(zhí)行股東決策部署，提高向心力；堅持以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，提高競爭力；持續(xù)加強科學(xué)化授放權(quán)，提高執(zhí)行力。堅持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，向著“百年企業(yè)、世界煤機”的企業(yè)愿景，致力于把西煤機打造成具有國際競爭力的高端煤機裝備領(lǐng)軍企業(yè)。（唐浩軒）

近日，中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司、安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心評審專家到西煤機公司開展質(zhì)量管理體系、IECEx體系的外部監(jiān)督評審。西煤機公司在現(xiàn)場試驗、資料查驗和整改等環(huán)節(jié)均符合國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。IECEx體系為防爆電氣產(chǎn)品提供可靠保障，是對產(chǎn)品、服務(wù)與管理的全面認(rèn)可。自IECEx體系運行以來，西煤機公司不斷提升防爆電氣產(chǎn)品的技術(shù)實力和質(zhì)量要求，為產(chǎn)品出口占據(jù)國際市場奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。西煤機公司牢固樹立“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的理念，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升、管理創(chuàng)新升級、工藝創(chuàng)新優(yōu)化等途徑，持續(xù)提升質(zhì)量管理措施，完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系。西煤機公司將持續(xù)強化體系認(rèn)證工作，不斷提升檢驗檢測能力，組織開展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、技能提升等培訓(xùn)，全方位發(fā)揮“多體系運行、多方面受用”的保障作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（蘇曉靜）

5月31日，西煤機公司召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。公司黨委書記、董事長車萬里出席啟動儀式并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、高級主管、安全員及生產(chǎn)班組長等參加活動。會議由西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害作出重要指示》 《陜西省打通消防“生命通道”檢查要點二十條》和陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會會議精神，安排部署了2024年“安全生產(chǎn)月”活動重點工作。機加二分公司、電氣分公司、煤專公司三家單位作了表態(tài)發(fā)言。與會人員在主題墻上簽名，參觀了主題圖片展。車萬里在動員講話中強調(diào)，一是深化認(rèn)識，認(rèn)清形勢，堅決守住守牢安全生產(chǎn)底線。各單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強化“歸零”意識，發(fā)揮好應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警聯(lián)動機制，抓好防汛預(yù)案、隊伍、物資和演練等實戰(zhàn)準(zhǔn)備，同時要落實好防暑降溫措施，確保平穩(wěn)度汛、安全度夏。二是全面排查，深化整治，堅決防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。要聚焦檢維修及特殊時段作業(yè)、危險作業(yè)和特種作業(yè)三個安全管理難題梳理薄弱環(huán)節(jié)，全面深入排查可能存在的安全風(fēng)險隱患，堅決堵住風(fēng)險防控漏洞，提升安全治理能力。三是源頭把控，縱深防御，堅決織密織牢安全生產(chǎn)防線。建立完善的雙重預(yù)防機制，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險隱患，找準(zhǔn)摸清風(fēng)險底數(shù)、壓實落細(xì)管控責(zé)任、信息化動態(tài)監(jiān)控。馬民政在總結(jié)會議時要求，各單位要迅速傳達(dá)會議精神，發(fā)動全體職工積極參與“安全生產(chǎn)月”，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。扎實開展各項重點工作，深入排查安全隱患。牢固樹立安全紅線意識和底線思維，將“安全生產(chǎn)月”活動同“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動” “安全生產(chǎn)效率效能(治理能力)提升年” “打通消防生命通道”“三無班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動”“雨季三防”等專題工作有機結(jié)合，協(xié)同開展。（師淑靜）

為提升整體焊接實力和焊工技能水平，對接國際焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，近日，西煤機公司舉辦2024年國際焊工培（復(fù)）訓(xùn)。此次培訓(xùn)包含7名復(fù)訓(xùn)人員，5名培訓(xùn)人員。本次培訓(xùn)為期七天，培訓(xùn)以“理論+實操”的模式，精煉理論培訓(xùn)內(nèi)容，強化實操培訓(xùn)。在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間集中進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，通過“理論講解—實操演練—焊接檢測—問題反饋—強化訓(xùn)練”六步走的循環(huán)模式，強化操作要領(lǐng)，提升整體操作水平。培訓(xùn)是重點，考核是關(guān)鍵。實操考試在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間進(jìn)行，學(xué)員通過領(lǐng)取試件、正確裝配、技能施焊、焊后斷裂實驗完成實操考試，實操考試合格參加理論考核，最終參培的12名焊工全部通過考核。本次培訓(xùn)是繼2022年以來第三期國際焊工培訓(xùn)，累計培訓(xùn)21人，目前公司持有國際焊工證的人員已經(jīng)達(dá)到了一線焊工總?cè)藬?shù)的60%以上。近年來，西煤機公司通過開展焊工技能提升培訓(xùn)、焊工技能比武、參加各項焊工技能競賽、成立羅龍焊接工作室等多種形式的技能提升活動，整體焊工技能水平有了顯著提升，已形成焊接隊伍中堅力量，為提升產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力，奮力創(chuàng)建世界一流高端煤機裝備制造與服務(wù)基地提供人才和技術(shù)保障。（贠格娥）

為加快提升工程師專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，開拓視野，啟發(fā)思維，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神和實戰(zhàn)能力的煤礦機械領(lǐng)域卓越工程師隊伍，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展注入持續(xù)動力，5月20日，浙江大學(xué)—西煤機“學(xué)在浙里”卓越工程師校企聯(lián)培班在浙江大學(xué)正式開班。開班儀式上，浙江大學(xué)國家卓越工程師學(xué)院培訓(xùn)管理委員會常務(wù)副主任俞偉東發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他介紹了浙江大學(xué)國家卓越工程師學(xué)院的基本情況，并表示希望本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。西煤機公司產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部書記、副院長作開班動員講話。他傳達(dá)了公司對本期培訓(xùn)班取得豐碩成果的熱切期待，并強調(diào)要珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，深知肩負(fù)重任，學(xué)有所悟，學(xué)有所得。本次培訓(xùn)是公司全面加強工程師隊伍建設(shè)的一項重要舉措，也是浙江大學(xué)和西煤機公司在新形勢下踐行新發(fā)展理念的有益實踐。依托浙江大學(xué)一流的師資力量和豐富的學(xué)術(shù)資源，采用理論授課、案例分析、技術(shù)交流、標(biāo)桿科研機構(gòu)參觀訪談等多元化的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新意識、獨立解決技術(shù)難題、注重團(tuán)隊協(xié)作、高水平職業(yè)素養(yǎng)、高度責(zé)任心和使命感的卓越工程師隊伍。參加培訓(xùn)的18名工程師是來自公司產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部的骨干技術(shù)人員。隨著開班儀式召開，聯(lián)培班學(xué)員們正式開啟學(xué)習(xí)之旅。學(xué)員們將在浙江大學(xué)針對性的主題授課下，搭建系統(tǒng)性的知識框架，提升自身工作素養(yǎng)，學(xué)以致用，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的演進(jìn)過程中加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（贠格娥 李健 李軍）

5月13日，億杰控股集團(tuán)副總經(jīng)理劉皓偉，沃德傳動（天津）股份有限公司創(chuàng)始人董事長胡煒一行到西煤機公司調(diào)研交流。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。劉皓偉一行深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心及廠史、科技館等地進(jìn)行參觀。他們現(xiàn)場觀摩了磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，詳細(xì)了解企業(yè)目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場管理及各項工藝流程等情況。座談會上，車萬里對劉皓偉一行到來表示熱烈歡迎。他介紹了西煤機發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新及未來規(guī)劃等情況，并感謝億杰控股集團(tuán)及沃德傳動（天津）股份有限公司對西煤機的支持。他希望，雙方加強技術(shù)學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，推進(jìn)共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。劉皓偉表明此行目的是到西煤機公司進(jìn)行技術(shù)調(diào)研交流。通過實地參觀考察，他高度贊賞企業(yè)在產(chǎn)品智能化、進(jìn)口替代、設(shè)備生產(chǎn)能力等方面取得成績。他希望，西煤機公司組織技術(shù)團(tuán)隊到實地進(jìn)行技術(shù)溝通與交流，加強通力合作，共享發(fā)展機遇。（李思遠(yuǎn)）

為提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)增強市場開拓力，開展“效率效能提升年”活動，近日，西煤機公司“質(zhì)量萬里行”活動拉開序幕。本次活動圍繞深入了解客戶需求，提升客戶滿意度，塑造品牌形象；直面市場問題，持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，提升產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性和穩(wěn)定性；深化外協(xié)、外購供需聯(lián)動，提高供給質(zhì)量和效率，有效預(yù)防系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險三方面內(nèi)容，開展了集中調(diào)研、問題意見整改落實、跟蹤問效及持續(xù)攻關(guān)三個階段15項工作。西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里強調(diào)，持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新，從實際出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，踐行“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是市場，質(zhì)量是效益，質(zhì)量是飯碗?！崩砟睿訌娰|(zhì)量管理創(chuàng)新，加大質(zhì)量改進(jìn)力度，不斷提升質(zhì)量水平。在推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的過程中，以目標(biāo)、問題、需求、質(zhì)量、競爭力和創(chuàng)新為導(dǎo)向，遵循客戶需求、使用體驗與產(chǎn)品本身符合性良性互動的結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。各包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入用戶使用現(xiàn)場歸納總結(jié)產(chǎn)品痛點問題，抓短板、抓提升，找出切實可行的改進(jìn)措施，扎實開展‘質(zhì)量萬里行’活動。開展“質(zhì)量萬里行”活動，這是針對企業(yè)產(chǎn)品制造、配套、使用等情況的全面提升，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)擴大品牌影響力。西煤機公司將以此為起點，進(jìn)一步強化質(zhì)量共治，實現(xiàn)品質(zhì)提升，塑造西煤機品牌形象。（黎賢鹍）

4月以來，西煤機公司結(jié)合“效率效能提升年”重點工作，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，著力提升職工綜合能力，為生產(chǎn)經(jīng)營蓄勢聚能。搶抓設(shè)備保養(yǎng)，深挖設(shè)備潛力。西煤機公司開展了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系列專題培訓(xùn)，公司各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、班組長、操作工、維修工160余人參加。培訓(xùn)分兩個層次進(jìn)行，針對設(shè)備管理人員進(jìn)行“全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（TPM）”集中培訓(xùn)；針對設(shè)備操作工和維修工進(jìn)行“生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修”各車間分批培訓(xùn)，重點對生產(chǎn)設(shè)備的三級保養(yǎng)、各車間設(shè)備典型故障維修案例進(jìn)行了講解和交流。授課結(jié)束后，對不同的參培對象，分別進(jìn)行了理論考試。磨刀不誤砍柴工，刀具培訓(xùn)在進(jìn)行。為提高技術(shù)人員刀具應(yīng)用知識的理論水平，提高選刀、用刀能力，西煤機公司面向工藝研究所、產(chǎn)品設(shè)計研究院、車間技術(shù)員一線操作工開展刀具知識培訓(xùn)。針對機加二分公司刀具使用情況、機加一分公司新設(shè)備新刀具的使用情況，詳細(xì)講解加工刀具的種類、加工方式，刀具材料分類及其加工零件硬度、材質(zhì)分類，當(dāng)前加工刀具發(fā)展趨勢。建設(shè)健康企業(yè)，爭做健康達(dá)人。為進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立健康理念，普及健康知識，加強疾病預(yù)防，西煤機公司邀請陜西健教辦主任王玲玲開展職業(yè)健康知識講座，主題是“健康生活 快樂工作”。講座圍繞CPR心肺復(fù)蘇與海姆立克法等急救知識、突發(fā)性創(chuàng)傷處理、重大疾病認(rèn)知防治方法及日常生活保健注意事項等方面開展。涂裝觀摩交流，促進(jìn)技能再提升。西煤機公司組織工藝技術(shù)人員、涂裝工到陜西建設(shè)機械股份有限公司涂裝車間對標(biāo)交流，參觀了塔機粉末涂裝生產(chǎn)線、化學(xué)前處理線、中小散件涂裝線等情況。參觀途中，就兩個公司不同的產(chǎn)品特性、涂裝工藝流程進(jìn)行了交流。大家紛紛表示，要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)、探討工藝，不斷提升涂裝質(zhì)量。（贠格娥）

“五一”假期，西煤機公司生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙景象，員工默默堅守在崗位上，用實際行動踐行“勞模精神”，全力以赴趕進(jìn)度、保交付。“這批零部件比較急用，我要盡快加工完，流轉(zhuǎn)到下一道工序?！薄吧a(chǎn)任務(wù)重，不能耽誤了，休假下次再說吧。”……在生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場及時處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。員工們加班加點奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保重點項目、重要市場產(chǎn)品按期交貨。西煤機公司統(tǒng)籌安排，落實落細(xì)各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)部署，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司凝聚安全共識，筑牢安全生產(chǎn)防線，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步有力營造安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時，加強質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度。加班期間，西煤機公司上下凝聚共識和力量，協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)動作業(yè)，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)西煤機高質(zhì)量發(fā)展新局面。（綜合報道）

5月3日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。車萬里先后到總裝配、電氣、機加工等生產(chǎn)分公司，詳細(xì)詢問了生產(chǎn)計劃、安全管理、值班值守、設(shè)施配備、消防應(yīng)急、服務(wù)保障等情況，聽取了有關(guān)部門“五一”期間工作部署匯報，看望慰問了堅守崗位的干部職工，對他們展現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予高度肯定。車萬里表示，安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提，越是節(jié)假日，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。針對假期最容易產(chǎn)生的管理松懈、風(fēng)險增多等現(xiàn)象，西煤機公司上下要將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，提升“事事心中有底”的行動力，靈活采取針對性措施，對假期各項工作進(jìn)行再部署和再檢查，有效防范和化解各類風(fēng)險，全力確保各項工作安全有序開展。在檢查指導(dǎo)過程中，車萬里強調(diào)，一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性，凝聚安全共識，壓實各方責(zé)任，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，有力營造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。二是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加重加厚生產(chǎn)現(xiàn)場管理，時刻注重物料擺放和車間整潔，全力以赴搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，在安全的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)，在生產(chǎn)的過程中守好安全。三是要堅守紅線意識，強化底線思維，緊抓關(guān)鍵區(qū)域，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真對照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，著力加大風(fēng)險隱患排查整治力度，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保西煤機公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機制，密切關(guān)注生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新變化，持續(xù)提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、精益化管理水平，努力提高庫存周轉(zhuǎn)效率，不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，全力保障生產(chǎn)供應(yīng)。（魯濤 段小虎）